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組織をひとつにし、経営を前に
経営コンサルティング（計画策定）
こんなお悩みを解決します
- 01
将来への不安と方向性の模索「今の戦い方で生き残れるか不安」「先代から承継したが次の一手が出せない」という危機感に応えます。外部・内部環境を徹底的に整理し、会社としての成長シナリオの明文化や、持続的成長に向けた経営の方向性整理を支援します。
- 02経営方針が伝わらず、組織が同じ方向を向かない
「自分の考えを伝えているつもりだが、幹部や社員に十分伝わっていない」「方針を示しても現場の行動につながらない」といった課題に対応します。経営層と現場の対話を通じて目指す姿を可視化し、組織内の共通言語として共有できる計画づくりを支援します。
- 03計画を作っても、実行に移らない
「過去に計画を作ったものの、途中で止まってしまった」「重点施策や担当、進め方が曖昧で、日々の業務に落とし込めていない」といった課題を解消します。重点施策・数値計画・アクションプランを一体で整理し、実行や進捗管理まで見据えた現実的な計画づくりを支援します。
経営者の頭の中にあるビジョンを丁寧に引き出して言語化し、幹部や現場との対話を重ねることで「全員が腹落ちして動ける計画」を共創します。戦略・組織・人材までを一体で設計し、机上の空論ではない現実的な変革を伴走支援します。
経営者や幹部へのヒアリングと内外環境の分析を通じて重点課題を整理したうえで、会社の在り方を示す成長戦略と中期の数値計画を策定。経営層と現場のギャップを埋める対話の場や社員向け説明会の実施までを一貫支援。
- 経営者の頭の中を言語化する丁寧な対話
- 数字と「戦略・組織・人材」のセット設計
- 人事や事業承継、M&Aと直結する総合力
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