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自社製品のポテンシャルを最大化する
新市場進出
こんなお悩みを解決します
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既存市場の縮小と将来の不安「人口減少や代替製品の登場で、今の市場だけでは先細りする」という危機感を打破。自社製品が持つ本当の強みや差別化要因を改めて見つめ直し、今の技術を活かして次に攻めるべき有望な新市場を明確にします。
- 02新市場への参入ステップが不明
「新しい市場に参入したいが、どこにチャンスがあり、どうやって売り込めばいいか分からない」に応えます。進出に向けた実践的な実行プランを策定し、迷わず確実な一歩を踏み出せるロードマップを描きます。
- 03新製品のニーズや売れ行きへの懸念
「新商品を開発したものの、本当に売れるのか、誰に響くのか確信が持てない」という不安を解消。狙うべきターゲットの規模や購買心理を徹底的に探り、市場に確実に受け入れられる「売れる仕組み」を構築します。
商品の強みを徹底分析した上で、独自の消費者アンケートや顧客ヒアリングを実施。購買の決定打となる要素（KBF）や具体的な顧客像（ペルソナ）を浮き彫りにし、当初の売上予測を大きく上回る進出プランを共創します。
既存商品の差別化要因の特定と消費者調査を行い、進出先の有望市場における具体的なターゲット層と売上推計を算出。市場獲得に向けた実践的な実行プランの策定から、新体制に必要なコアメンバーの確保までを一貫支援。
- 想定売上を何倍にも跳ね上げる事業構想力
- 顧客のリアルな本音を掴む「ペルソナ分析」
- 事業構想から「必要な人材の確保」まで繋ぐグループ力
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