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ミドル層～経営層の人材紹介サービス
経営人材紹介「伴走型支援サービス」
こんなお悩みを解決します
- 01
経営者への過度な業務集中「社長が実務に追われ、次の成長戦略を描けない」というボトルネックを解消。経営計画を逆算した最適なポジションを提案し、バックオフィスを統括する事務長や右腕となる幹部を迎え入れ、社長が本来のトップマネジメントに集中できる体制を作ります。
- 02事業承継と新規事業の遅滞
「後継者へのバトンタッチを見据え、組織を新体制へ移行したい」「推進役がいない」という転換期の課題を解決。自社のカルチャーや経営者の想いを深く理解したうえで、企画から実装までを牽引できる優秀な経営人材を繋ぎます。
- 03重要部門の後任・専任者不在
「高齢の総務部長の後任がいない」という欠員リスクを回避。将来的には部門長を担える、経験豊富な即戦力を独自の高確率スカウトでご紹介し、組織の持続的な成長と体制強化をサポートします。
経営者のお困りごとや成し遂げたい未来を深く共有し、その課題を解決するために、ミドル層から経営幹部といった、当社が最も得意とする人材層を中心にご提案いたします。企業の経営課題を直接伺った担当者が求職者の見極め、面接同席を一貫して行う「両手型支援」を徹底しており、納得度の高い支援を実現します。また、入社後6ヶ月間をアフターフォロー期間と定め、組織に馴染み活躍するまで伴走します。
なお、本サービスは採用が決定するまで費用が発生しない完全成功報酬型を採用しており、手数料は採用決定人材の理論年収の45%（税別）となります。
※対象人材の企業さまへの入社（業務遂行開始）月の請求となり、翌月末のお支払いとなります。
※対象人材が入社後3ヵ月未満で退職した場合、受領した本サービス料金の30％相当額を返戻いたします。
経営課題に沿った人材要件定義と独自のノウハウによる迅速なスカウトを開始し、面接にも同席することで求人企業、求職者双方にとって納得度の高いマッチングにつなげます。そして、入社後6ヶ月間にわたる定期的な面談やアフターフォローを通じて、新しい幹部人材が組織に定着し活躍するまでのサポートを行います。
- 「経営課題の解決」を起点とした人材紹介
- 入社後6ヶ月間の「手厚い定着アフターフォロー」
- 銀行ネットワークによる「経営計画・承継・M&A」との連動
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