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経営理念・組織目標を実現
人事制度コンサルティング
こんなお悩みを解決します
- 01
理念が浸透せず、社員が指示待ちに「経営理念を作ったものの、現場に浸透していない」「社員が自発的に動かない」といった課題を解消します。会社の目指す姿を起点に「あるべき人材像」を明確にし、評価・給与制度を連動させることで、理念を日々の行動へ落とし込み、自律的に動ける組織づくりを支援します。
- 02人事制度が機能していない
「制度はあるが運用できていない」「他社を参考にした結果、自社に合わなくなっている」といった課題に対応します。現場との対話を重ねながら制度を設計し、会社の風土や実態に即した運用しやすい人事制度づくりを支援します。
- 03評価の不透明さによる離職の増加
「評価基準が不透明で社員の納得感が低い」「優秀な若手が定着しない」といった悩みを解消します。納得感と透明性のある評価制度へ見直すことで、エンゲージメント向上と人材定着を支援します。
単に型にはまった制度を作るのではなく、「導入後に組織がどう変わるか」の運用と定着を最重視したコンサルティングです。制度設計のプロセスでは経営層と現場の橋渡し役となり、頑張る社員や高いパフォーマンスを発揮する社員が正当に報われる制度をオーダーメイドで共創。完成後も、評価者研修の実施や、目標管理のブラッシュアップまで泥臭く伴走し、企業の成長を支える強い組織体制を確立します。
データ分析やヒアリング、他社比較等を通じて現状の課題を設定し、採用や定着・育成につながる制度の構築、運用、定着までを一貫支援。研修や人材紹介なども行います。
- 運用を重視した制度設計（制度3割、運用7割）
- DX／IT（評価システム）と連携
- 決裁者・人事責任者と実装を重
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