課題・お悩み

• 事業拡大に伴い、将来の成長を支える施工管理人材や次世代リーダーの育成を計画的に進める必要があった。
• 建設需要が拡大する一方で資材や労務費が高騰している環境下、これまで以上に案件ごとの収益管理や業務運営の精度を高め、安定した利益を継続確保できる体制づくりが求められていた。
• 複数事業を展開する中で、組織全体が共通の方向性を持ち、継続的に成長できる経営体制の構築を進める必要があった。

YMGPの支援内容

経営陣や各部門へのヒアリングを通じて、事業環境や組織課題を整理するとともに、中長期的な成長に向けた経営計画の策定を支援しました。

あわせて、人材育成の方向性や組織運営体制、収益性向上に向けた重点施策を明確化し、事業ごとの役割や目標を整理しました。

また、計画策定にとどまらず、実行段階を見据えたアクションプランの策定や推進体制の構築を支援し、持続的な成長を実現するための経営基盤づくりに伴走しました.

成果

中長期経営計画の策定を通じて、企業として目指す方向性や重点施策が明確となり、経営陣だけでなく管理職層を含めた共通認識の形成につながりました。

また、人材育成や組織運営に関する具体的な取り組みを整理したことで、将来を担う人材育成の基盤整備が進みました。

さらに、事業ごとの行動計画が明確になったことで、収益力向上や組織力強化に向けた取り組みが進展し、持続的な成長を支える経営基盤の強化につながっています。