お問い合わせ制度設計から実行まで、人と組織に伴走し続ける
私たちYMFGグロースパートナーズ（YMGP）は、採用支援や人事制度づくりを通じて、地域企業が抱える人材課題の解決を支援しています。今回は、広島オフィスで採用コンサルティングを担当する大熨真澄海課長代理に、現在の仕事内容や印象に残っている支援、仕事を通じて体現したい「同舟共命」について聞きました。
人材課題を、採用と制度の両面から捉える
― 現在、どのような仕事を担当していますか。
大熨 真澄海（おおのし ますみ）：採用支援や人事制度づくりなど、企業の人材に関する課題に対して、コンサルティングを行っています。
人材課題は、採用だけ、人事制度だけと切り分けて考えても、解決につながらないことがあります。例えば、必要な人材を採用できても、その人材が力を発揮し、長く活躍できる環境が整っていなければ、企業の持続的な成長にはつながりません。
そのため、まずは経営戦略の実現に必要な人材像をお客さまと一緒に整理します。そのうえで、採用活動と人事制度をどのようにつなげていくかを考え、課題に応じた総合的な支援を行っています。
信頼関係から生まれた、新たなご相談
― これまでの支援で、特に印象に残っていることを教えてください。
大熨 真澄海（おおのし ますみ）：数年前から人事制度の支援を行っていた海運会社のお客さまから、採用に関する新たなご相談をいただいたことです。継続的に関わる中で、別の人や組織に関する課題についても信頼してお声がけいただけたことを、とてもうれしく感じました。
お客さまは、専門資格を持つ限られた人材を確保する必要がある一方、採用した人材が組織のなかで力を発揮し、活躍し続けられる環境づくりにも課題を抱えていました。
そこで、単なる採用支援にとどまらず、経営戦略の実現に必要な人材像を改めて整理し、採用活動と人事制度を連動させる支援に取り組みました。現在は、人事制度の見直しを含め、人材に関する経営課題を総合的に解決するための支援を進めています。
制度をつくって終わりではなく、実行まで伴走する
― 仕事を通じて、YMGPの「同舟共命」をどのように体現していますか。
大熨：お客さまの将来像やビジョンを深く理解し、その実現に必要なことを一緒に考え続けることです。
採用や人事制度は、仕組みをつくること自体が目的ではありません。企業が目指す姿を実現するために、どのような人材が必要なのか、採用した人材がどのように活躍できる組織をつくるのかまで考える必要があります。
制度設計や提案で終わるのではなく、実行段階で生じる課題にも向き合い、組織に定着するまで伴走する。お客さまと同じ方向を向き、ともに試行錯誤しながら前に進んでいくことが、私にとっての「同舟共命」です。
専門性を磨き、より幅広い経営課題へ
― 今後、どのようなコンサルタントを目指していますか。
大熨：地域企業のお客さまが抱える課題は、多岐にわたります。私自身は、人材に関するコンサルティングを主な領域としていますが、経営者の皆さまと対話するなかで、人材だけでは捉えきれない経営課題に向き合う場面もあります。
日々の対話から多くの刺激を受けながら、これからも自分の専門性を高めていきたいと考えています。同時に、人材領域にとどまらず、幅広い経営課題に向き合える力も磨いていきたいです。
地域企業のお客さまと同じ目線に立ち、より良い未来に向けてともに歩み続けるパートナーでありたいと思っています。
YMGPの組織・人材支援
YMGPでは、企業の経営戦略や将来像を踏まえ、人材に関する課題の整理から施策の実行・定着まで、一貫した支援を行っています。
人材の採用・定着や人事制度の見直しに課題をお持ちの企業さまは、お気軽にご相談ください。
- ■所属・役職
- 広島オフィス 課長代理
