課題・お悩み

• 主要取引先がサプライチェーン全体のCO₂排出量削減を推進する中、脱炭素に関するアンケート等への対応が求められていたものの、自社のCO₂排出量を定量的に把握できていなかった。
• 高効率空調への更新や照明のLED化、空調の運用ルール化などに取り組んできた一方、設備ごとの排出量や施策の削減効果が明確でなく、優先的に取り組むべき施策を判断する基準が不足していた。
• 設立50周年、さらに100年企業を見据え、脱炭素への取り組みを取引先との関係強化や企業価値向上、新卒採用、従業員エンゲージメントの向上につなげるための社内推進体制を整備する必要があった。

YMGPの支援内容

全6拠点を対象に、電気や都市ガス等の使用量からScope1・2のCO₂排出量を算定し、本社・工場では設備別に排出源を可視化しました。

その結果を基に、太陽光発電、高効率空調・フライヤー、LED照明への更新や運用改善策について、CO₂削減効果、コスト削減額、投資回収期間を試算。

2030年度までの削減目標と実行ロードマップ、社内推進体制を整理し、補助金を活用した設備更新まで一貫して支援しました。

成果

全社および設備別のCO₂排出量を可視化し、優先的に改善すべき設備と施策を明確にしました。

各施策について、CO₂削減効果だけでなく、職場環境、作業効率、コスト、投資回収の観点から総合的に評価。

空調や生産設備の更新による作業環境の改善、待ち時間の短縮、工程効率化など、本業への波及効果も見据えた実行計画を策定しました。

脱炭素と職場環境改善・生産性向上を一体的に推進する基盤が整っています。