ミドル人材の採用を通じ、事業拡大と生産性向上への挑戦を加速

自動車の買取・販売やリユース部品の販売・輸出等を展開する株式会社シーパーツ様では、売上拡大や生産性向上、新規事業の開発を推進する人材が求められていました。初めてとなる人材紹介会社を活用したミドル人材の採用を、人物像の整理から入社後の定着まで一貫して支援。採用した人材は、既存社員と連携しながら各種プロジェクトを推進しています。

課題・お悩み

  • 既存事業の拡大や新規事業の開発を推進する、プロジェクトマネージャーの役割を担うことができる人材が必要
  • 社員が日々の業務を担う中、知見を持ち、構想から実行まで牽引できる人材が不足していた
  • これまで人材紹介会社を活用した経営人材の採用経験がなく、自社に合う人材の要件整理や選考に課題があった

YMGPの支援内容

将来のありたい姿について経営者との対話を重ね、既存事業の拡大、新規事業の開発、社内業務の効率化を推進するために必要な人材の役割と人物像を整理しました。社内風土や既存社員との関係性も踏まえて求人内容に反映し、候補者の選定を進めました。

候補者との事前面談では、同社の事業内容や将来像、期待する役割を丁寧に説明しました。求人票だけでは伝わりにくい同社の魅力や、新たな取り組みに携わる意義を直接伝えることで、複数の候補者から応募意思を得ることができました。

選考時には面接にも同席し、企業・候補者双方の意向や目指す方向性を確認しながら、納得度の高いマッチングを支援しました。入社後も双方との定期的な面談を通じて、当初のミッションや期待する役割を確認し、組織への定着と活躍に向けて継続的に伴走しています。

成果

入社者は、既存社員と連携しながら、生産性向上をはじめとする各種プロジェクトを推進しています。外部で培った知見や経験が社内に新たな視点をもたらし、既存事業の強化に加え、新規事業の開発に向けた取り組みも進み始めています。
入社後も組織に円滑に溶け込み、事業推進を担うキーパーソンとして活躍しています。また、今回の採用を契機に、外部人材の採用・活用に対する社内の理解が深まり、今後の事業成長や新たな挑戦を支える体制づくりにつながっています。
入社者が中心となって、現場作業の標準化を進めることで、拠点や作業経験の違いに左右されることなく、安定した高品質な作業を実現しました。また、作業データを分析し、工程ごとの所要時間や非効率な作業を可視化することで、客観的な根拠に基づいて課題を特定し、継続的な業務改善に取り組んでいます。

株式会社シーパーツ
■企業所在地
山口県岩国市周東町西長野67-1
■事業内容
・各種車両買取販売
・自動車リユース部品販売、輸出
・IoTの活用方法及びロボットの導入による業務の自動化コンサルタント
■Webサイト
https://seaparts.jp/

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