病院建替えおよび病床転換への取組

病院建替え支援においては、施設更新ではなく、地域包括ケア時代を見据えた経営改革型の建替えプロジェクトとして、事業計画策定・資金調達・建設マネジメント・移転支援を一体的に実施しました。

課題・お悩み

  • 建物老朽化による更新が必要
  • 地域包括ケア機能の強化
  • 在宅医療との連携強化

YMGPの支援内容

病院建替えコンサルティングでは、単なる建築支援ではなく、経営戦略と一体となった施設整備支援が重要となります。基本構想段階から関与し、移転支援までの約3年に渡り支援を実行致しました。
①基本構想策定
②事業収支計画
③金融機関対応
④建設マネジメント
⑤移転支援



成果

病院建替え支援では、地域包括ケア時代を見据えた経営改革型プロジェクトとして、施設整備・資金調達・事業計画策定を一体的に推進した。約3年かけてに新病院開院を実現し、「予防・入院・在宅医療」をつなぐ地域包括ケア機能の強化と持続可能な経営基盤の構築に貢献した。

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